Engenharia

com tecnologia e eficiência

A empresa

A APAX RP CONSTRUÇÃO CIVIL, foi fundada no ano de 2015, trazendo a expertise de profissionais com larga experiência em diversos ramos da engenharia, como civil, mecânica, elétrica e produção.

Com essa parceria agregou-se mais conhecimento, tecnologia, maturidade e solidez necessária para desenvolver e executar projetos e obras de pequeno, médio e grande porte, com objetivo em desenvolver um trabalho de qualidade, com escopo definido, prazo e custo dentro da perspectiva do cliente.

Durante o seu desenvolvimento a nossa empresa agregou ao seu plano de atuação a área de gerenciamento de projetos/obras, projetos civil e eletromecânico.

Nossa proposta é aplicar técnicas de gerenciamento de projetos com eficiência para converter as estratégias de negócios em resultados positivos, estabelecendo prazos, definindo tarefas, identificando itens de caminho critico, especificando e adquirindo materiais, acompanhando custos e o valor agregado. Entre os conceitos, utilizamos o PMBOK, com as suas diversas áreas. Relatórios, diário de obras, acompanhamento de cronograma, da segurança do trabalho, custo e qualidade.

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Projeto

Nosso objetivo é propor e elaborar projetos com estudos de viabilidade técnica e financeira. Atuamos em projetos de arquitetura, civil mecânico, elétrico, e produção.

Procuramos desenvolver projetos com inovações, procurando minimizar custos, aumentar o bem estar, e a praticidade, com qualidade.
Com essa visão procuramos projetos

  • Mitigar custos da obra;
  • Atender o tempo de projeto conforme cronograma;
  • Reduzir falha e interferências na execução do projeto;
  • Verificação de Interferência;
  • Projeto de Layout;
  • Projeto civil (reformas / fundação estrutura, hidráulica etc);
  • Projeto Elétrico;
  • Linha de Vida;
  • Projeto hidráulico;
  • As built;
Previsão Orçamentária

Desenvolvemos memoriais descritivos dos projetos, contendo todas as fases do projeto com os descritivos de materiais e equipamentos a ser utilizados no projeto, planilhas orçamentárias qualitativas e quantitativas, cronograma e controle no MS Project, tendo o caminho crítico e os recursos, diário de obra e arquivos fotográficos do antes, durante e depois da obra.
Realizamos estimativa de custo de obra utilizando como base experiência de outras obras e com essa base de cálculo, é possível analisar a viabilidade econômica da obra e a sua rentabilidade. Nesse sentido, no entanto, vale ressaltar que se trata apenas de uma estimativa e que o valor final do projeto, poderá ser menos ou mais.
No orçamento da obra com o projeto, este sim é um cálculo com base mais substancial e não somente o quanto vai custar e quando vai ter os custos e com quais materiais, equipamentos e mão de obra. Com esses custos, cronograma físico-financeiro, diário de obra entre outros controles, podemos mitigar desperdícios, ter eficaz no prazo e custo da obra, juntamente com a qualidade. Oferecendo um produto de qualidade e custo aprovado pelo cliente.

  • Memorial descritivo
  • Planilha orçamentária quantitativa e qualitativa
  • Cronograma Físico-financeiro
Planejamento

O planejamento do projeto é uma etapa de maior relevância no projeto como um todo, esta etapa faz que tenhamos maior segurança e garantia no cumprimento de todas as etapas do projeto e o sucesso do mesmo e consequentemente a rentabilidade e retorno financeiro para o projeto e para empresa. O Planejamento diminui ou ate mesmo elimina improvisar, onde geralmente ocorrem as perdas, desperdícios e atrasos.
Utilizamos o cronograma físico com auxilio do MS Project, diário de obra, relatórios semanais com fotos, curva S executado x realizado podemos confrontar com o planejamento, tendo o controle e a possibilidade de correções. Um planejamento de obra cuidadoso auxilia a manter os imprevistos sob controle, prevendo a utilização de mão de obra, serviços de terceiros, materiais e equipamentos.

  • Cronograma MS Project
  • Curva S
  • Diário de obra
  • Relatório Semanal
Gerenciamento e Controles

Atuamos no gerenciamento de projetos e controles no conceito do PMI e PMBOK. O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de seus conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados das 10 áreas do conhecimento com os objetivos do resultado do projeto e, assim, melhor competir em seus campos de atuações.
Trabalhamos com cronograma e controle no MS Project, conforme o planejamento, tendo o caminho crítico e os recursos, diário de obra e arquivos fotográficos do antes, durante e depois da obra.

Atuamos fortemente nas cinco elementos na formação do processo de gerenciamento

  • Início e definição de escopo
  • Planejamento
  • Execução
  • Monitoramento e Controle
  • Encerramento

E as dez áreas de conhecimento, sendo cada área de suma importância para o bom andamento do projeto e da execução do mesmo.

  • Gerenciamento da Integração
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento dos Recursos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento de Risco
  • Gerenciamento do Cronograma
  • Gerenciamento das Partes Interessadas

Desta forma procuramos desenvolver e executar os projetos da melhor forma possível, sempre buscando o melhor resultado de qualidade.

Principais Clientes

Ouro Fino

  • Adequação no bloco X
  • Adequação na área de tancagem
  • Caixa separadora de resíduos
  • Concretagem no piso ETE
  • Linha de vida horizontal, linha de vida vertical
  • Reforma e Ampliação da cozinha industrial
  • Projeto e substituição da iluminação refeitório
  • Projeto e Instalação de forro refeitório
  • Projeto e execução de linha de vida horizontal e vertical

  JP Farmacêutica

  • Projeto edificação da Sala de Osmose
  • Projeto de Layout Fábrica de frascos
  • Projeto de Layout Fábrica de Bolsas
  • Pintura Epóxi paredes, piso e outros

Loteamento Umuarama (Uberlândia)

Stand de vendas

 

  • Customização de container

  UNAERP

  • Reforma de sanitários Hospitalares
  • Reforma da Fachada do Hospital Electro Bonini
  • Troca do reboco e pastilha (aplicação de pastilha e lamato)

Neovia

  • Projeto e execução de fundação de depósito industrial
  • Piso polido industrial
  • Abertura de rua
  • Estudo de viabilidade para instalação de balança e carretas

Frigorífico Minerva

  • Construção de sanitários e vestiários da área administrativa e industrial, desde a fundação até os acabamentos finais, seguindo parâmetros exigidos para PNE.

InovaTS/Nestlé Purina

  • Confecção e instalação de tubulação de inox de esgoto industrial
  • Confecção e instalação de reservatórios de inox de esgoto industrial
  • Instalação de tubulação de ocre de água fluvial
  • Projeto de Ventilação, climatização de refeitório e exaustão de cozinha industrial

Car Wash

  • Execução da obra de um lava rápido e lanchonete utilizando containers. Esta obra incluiu a parte de infraestrutura, hidráulica, elétrica e sistema de segurança.
  • Execução de piso polido

Grupo Seb

  • Construção de subestação de energia, incluindo paredes cubículos
    canaletas, aterramento e grades de proteção.
  • Infraestrutura de cabeamento de energia elétrica de média tensão até o poste da concessionária e instalação de mufla.
  • Espaço Make: execução da infraestrutura de concreto armado, piso polido, alvenaria, acabamento, caixilharia e outros.

Agrichem

  • Demolição de piso existente
  • Execução de estrutura de fundação para reservatórios em concreto armado

  Vila Romana

  • Foram feitas obras de pintura geral
  • Pintura dos corredores interno
  • Pintura da garagem e demarcação no piso
  • Pintura da área de lazer e substituição do piso
  • Pintura da grade de proteção e demais ferragens

  Vila Romana

  • Foram feitas obras de pintura geral
  • Pintura dos corredores interno
  • Pintura da garagem e demarcação
  • Pintura da área de lazer e substituição do piso
  • Pintura da grade de proteção e demais ferragens

Hospital São Francisco

  • Adequação da recepção da Clínica do Hospital Neto Campello.
  • Pintura interna e externa
  • Fachada com ACM
  • Infraestrutura elétrica
  • Instalação de Ar condicionado
  • Alvenaria e Drywall
  • Caixilharia
  • Instalação de película protetora

Hospital São Francisco

  • Adequação da recepção da Clínica do Hospital Neto Campello.
  • Pintura interna e externa
  • Fachada com ACM
  • Infraestrutura elétrica
  • Instalação de Ar condicionado
  • Alvenaria e Drywall
  • Caixilharia
  • Instalação de película protetora

Caixa Econômica Federal – Agência Campos Elísios

  • Execução de fundação do tipo tubulão
  • Instalação de reservatório metálico
  • Construção da casa de bombas
  • Instalação da rede hidráulica e elétrica

Caixa Econômica Federal – Agência Campos Elísios

  • Execução de reforço na estrutura do subsolo da agência com estrutura metálica, conforme projeto.

Caixa Econômica Federal – Agência Campos Elísios

  • Execução de reforço na cobertura da agência
  • Troca de telhado e manutenção nas calhas

Caixa Econômica Federal – Agência Campos Elísios

  • Troca de piso da agência
  • Contrapiso utilizando tela PEAD para maior resistência
  • Infraestrutura elétrica, lógica e telefonia do piso

Caixa Econômica Federal – Agência Campos Elísios

  • Instalação de SPDA e laudo técnico

Contato